Projektmenedzsment területei

Integrációmenedzsment: A terület feladata a projekt különböző elemeinek összehangolása. A projektmenedzsment standardok segítik ennek a végrehajtását.
Terjedelemmenedzsment (scope management): A projekt terjedelmének menedzsmentje biztosítja, hogy a kitűzött projektcélok (és csak azok) megvalósuljanak. Azonban ennek a területnek nem csak az eredeti cél szem előtt tartása a feladata, hanem az is, hogy a projekt végrehajtása során felmerülő új vagy megváltozó célokat azonosítsa, beépítse a projektbe, és a szükséges újratervezéseket elvégezze.
Ütemezésmenedzsment: A terület feladata az eredeti ütemezés betartása, melynek során kommunikációs eszközként a projekt ütemezését (projekttervet) használja.
Költségmenedzsment: A terület feladata a költségvetés keretein belül történő végrehajtás biztosítása, a költségtúllépés felismerése és az esetlegesen szükséges korrekciós tevékenységek végrehajtása.
Minőségmenedzsment: A terület feladata, hogy biztosítsa a projekt eredményeinek az elvárt és specifikált paraméterekkel (minőséggel) történő leszállítását.
Emberi erőforrás menedzsment: Ide tartozik az emberi erőforrásoknak a képesség és rendelkezésre állás figyelembevételével történő optimális felhasználása, beleértve az erőforrások képzését és fejlesztését is.
Kommunikációmenedzsment: A terület feladata a projektben résztvevő összes érdekelt személy és szervezet megfelelő mennyiségű, minőségű és rendszerességű tájékoztatása.
Kockázatmenedzsment: Ide tartozik a minőségi és mennyiségi kockázatelemzés, elkerülési és tartaléktervek kidolgozása
Beszerzésmenedzsment: A terület feladata a beszállítókkal és partnerekkel történő együttműködés és integráció szabályozása.

Tevékenységeink

A célok és/vagy a munkák megtervezése
A célok elemzése és meghatározása
Kockázatok felmérése és elkerülése
Erőforrás szükséglet becslése
Erőforrások biztosítása, lekötése
A munka szervezése
Az emberi- és más erőforrások beszerzése
Feladatok kiosztása
Vezetési tevékenységek
A projekt végrehajtásnak ellenőrzése
Előrehaladás követési és jelentési feladatok
Korrekciós akciók tervezése és végrehajtása
Dokumentációs tevékenységek
Kommunikációs tevékenységek

Projekt csapat

A projektteam egy olyan csoport, ahova minden szakterület küld egy-egy képvise-lőjét, így a feladatmegoldás során mindenki a saját szakmai érdekviszonyait képviseli. Ebből következik, hogy a projekt konfliktussal jár, a projektmenedzser feladatai között fontos szerepet játszik a konfliktuskezelés, amíg a konfliktusban álló érték-, és érdekvi-szonyok között a lehető legjobb – nyilvánvalóan kompromisszumos – megoldást megta-lálják.